為進一步加強企業安全文化建設,提高從業人員安全素質,充分發揮安全文化對安全生產的引領、保障作用,強化企業安全生產基礎,提升企業安全管理水平,市安委會決定在全市企業中開展“三思一安”安全文化建設年主題實踐活動,公司結合實際,制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領,著眼服務安全生產大局,著力強化全民安全意識,推進安全生產文化創新,加強安全生產宣傳教育,普及安全生產知識,進一步提升企業安全文化水平和全民安全生產素質,努力構建“政府統一領導、部門分類指導、基層全面落實、社會廣泛參與”的安全文化建設新格局,全面增進企業員工的安全生產責任感、使命感,為進一步加強全市安全生產工作,促進安全生產狀況持續穩定好轉,創造良好的社會安全文化氛圍。
二、總體目標
以“三思一安”安全文化建設年主題實踐活動為載體,強化“安全發展,以人為本”的理念,全面開展企業安全文化建設,通過宣傳、教育和培訓,使職工在思想、行為上發生根本的轉變—思生命之可貴、思企業之發展、思家庭之溫馨(“三思”),自覺規范生產行為,主動監督生產活動,積極參與生產管理,預防和減少事故發生,實現真正意義上的安全生產(“一安”)。
三、主要內容
(一)安全宣傳
1、各分子公司要建立宣傳隊伍,培養宣傳骨干,定期開展安全生產宣傳教育活動。
2、健全員工安全生產教育培訓場所或安全生產學習室,配有一定數量的各類安全生產法規、知識書籍、安全生產音像教育資料。
3、設立黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地,定期更換內容。
4、充分發揮媒體網絡等作用,面向社會廣泛開展法律法規、安全常識、事故警示、榜樣事跡、實踐經驗等宣傳。
5、車間墻壁、上班通道設立醒目安全警句、溫馨提示宣傳等。
(二)安全教育
1、做好日常安全生產教育,堅持月(季)安全工作例會。
2、及時貫徹傳達上級文件、指示精神;及時公布安全生產信息,通報有關安全生產事故情況。
3、定期開展安全警示教育,對員工進行安全教育培訓。
4、安全管理人員可以集思廣益,企業征求先進的安全生產管理工作意見。
5、規范操作行為,教育職工養成良好的行為習慣,按規程作業,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
6、職工要提高自我安全防范意識,堅持做到同事之間相互提醒、互相監督和互相幫助。
7、重要崗位和作業場所張貼、懸掛安全警示標識和安全操作規程等。
(三)安全培訓
1、嚴格落實“三級安全培訓教育”培訓制度,要使員工均依法培訓并取得上崗資格。
2、公司嚴把培訓關,從業人員培訓方式、培訓內容和培訓時間符合《安全生產法》和《安全生產培訓管理辦法》中的有關規定。
3、從業人員了解相關的安全生產法律法規,熟悉本單位安全生產規章制度,掌握本崗位安全生產作業規程和操作規程。
4、從業人員了解本單位、本崗位的危險、危害因素,掌握基本的自救、互救知識,具備自救、互救能力。
5、要建立職工安全培訓檔案。
(四)安全管理
1、各分子公司要建立和完善安全生產規章制度。
2、制定安全生產獎懲制度。
3、主要負責人組織制定安全生產作業規程和操作規程。
4、要建立健全隱患排查整改制度,隱患排查治理做到經;。
5、建立完備的應急救援系統。
6、建立完善的職業健康保障機制,作業場所和崗位應符合國家對頂的職業安全健康標準。
7、積極開展安全生產標準化工作,不斷優化生產、作業環境。
8、為職工辦理工傷保險等。
四、組織領導
為確保“三思一安”安全文化建設年主題實踐活動有效開展,集團公司成立活動領導小組。以翟立志總經理為組長,張利副總為副組長,技術安全部部長為指導,各分主管安全管理人員為成員的領導小組。領導小組下設辦公室,由技術安全部部長鄧曉波兼辦公室主任。辦公室設在技術安全部,具體負責此次活動的開展工作。
活動從2013年3月10日開始至2013年12月20日。分三個階段進行。
(一)宣傳發動階段(2013年3月10日至3月20日)。
各分子公司及有關部門要分別召開宣傳動員大會,大力宣傳開展“三思一安”主題實踐活動的目的和意義,營造濃厚的活動氛圍。
(二)組織實施階段(2013年3月21日至11月30日)。
各分子公司結合自身特點,制定具體工作方案,緊緊圍繞活動主題,逐步深入,不斷推進。引導員工對照工作標準和安全管理要求,對自身安全行為進行反思,查找不足,深刻剖析,提高安全素質,提升安全管理水平。
(三)總結驗收階段(2013年12月1日至12月20日)。
各分子公司要對此次活動及時進行總結,針對尋在的問題,采取有力措施落實整改,促進安全生產工作水平整體提升;顒宇I導小組將對各有關部門工作開展情況進行督查。
五、工作要求
(一)高度重視,精心組織。加強企業安全文化建設是提升企業安全管理水平、實現企業本質安全的一個重要途徑,各分子公司要高度重視,列入議事日程,制定具體實施方案,細化內容和標準,加強領導,確保此次活動取得實效。
(二)加強指導,扎實推進。各分子公司要采取切實有效措施,及時總結推廣好的經驗、做法,充分發揮示范帶頭作用,不斷鞏固和擴大活動成果。
(三)嚴格標準,注重實效。各分子公司要從職工的需求出發,把提高安全素質、激發主管能動性作為安全文化建設工作的出發點,務求實效,真正實現以文化促管理、以管理促安全。